文鼎筑城


品茶论道 | 建筑设计，寒冬将至（五）

 

2016-06-26 明麾工作室出品 建筑设计师茶座

 

参加人（按发言顺序）：

王颂，明麾工作室主持人

和静，BIAD 十所副所长

刘文鼎，文鼎筑城主持建筑师

李亦农，BIAD 6A2 工作室主任

杨洲，BIAD九所所长

叶依谦，BIAD 3A2 设计所所长

林卫，建筑师

王左，北京百容捷科技有限公司CEO

 

 

      

 

      杨洲（BIAD九所所长）：我最近看到一个报道，2010年美国的从业建筑师数量从22.4万人下降到18.5万人，有3.9万个建筑师失业或者不再从事建筑师行业，中国的一级注册建筑师不到1.7万人，二级注册建筑师不到2.7万人，就是说我们的注册建筑师数量几乎和他们失业的建筑师一样多，如果他们一半人来中国，对我们的冲击也是巨大的。当然，这些美国人也许根本不会来。


      从全世界的范围来看，建筑行业收入从来没有像前几年中国那么好过，世界上普通建筑师的收入水平和社会平均收入水平相当或者多一点点，1.1到1.2倍的样子，全世界都如此，略高一点点。有几个行业，比如医生和律师确实比当地的平均收入水平要高很多。建筑师本身不是一个高薪行业，但是由于中国建筑师人数太少了，加上中国经济的大发展，前十年这个行业确实太好了，似乎学建筑就衣食无忧了。我们这个年纪的人刚刚工作头十年和全社会收入是一样的水平，觉得很正常。只是这十年建筑师收入会高一些。现在是趋于正常，基本一致了，大家觉得不适应了。



 

      王左（北京百容捷科技有限公司CEO）：我说说我的感觉，我是搞IT的，在院里也十年了，现在大半个院的IT都外包给我们公司，也见证了10年来北京院的高速发展。如果是我们这个行业开这样的会，都是我们这个岁数的人，完全是不一样的气氛，应该是激情四射的那种。每一个人背后代表的都是一个团队，或者是投资，根本的区别，就是互联网行业有源源不断的资金在注入，太多的资金在注入，技术和产品快速的更新迭代，而我们缺的是故事，缺的是项目，缺人，如果有设计师愿意到我们公司来，我鼓掌欢迎。我主要做建筑行业IT，我以前去广联达、天正这样的公司挖人，他们是略懂建筑的IT人，但我真正需要的是设计专业略懂IT的人，以前没有人愿意到我这儿来，根本没有人愿意干这个事儿。我一直在想设计师跨界一般都是去搞美术、室内装修或者甲方的管理，还是在传统行业，为什么很少有人愿意跨到IT行业呢？


      这两年我感触很深，整个设计行业正处在一个生产方式变革的时期，包括院里也是，以前的需求只是PC维护，最多就是做个网站，现在很多的领导都在思考如何借助IT手段提高效率和竞争力，找我们做知识库，做薪酬管理、工时管理，以及微信公众号的推广，还有一些工具类的APP。现在公司快有一点应接不暇了，最缺需求分析人员，设计师的话程序员是理解不好的，中间需要“翻译”，我在院里干了十年才培养出了几个能听懂的做翻译的，但一个人只能负责两三个项目，人员是有限的。我以前也看过《设计师茶座》，挺喜欢看的，和《建筑创作》是两个风格，现在要恢复我说这是好事，我们全力支持做这个项目，别小看2万5万设计师，拉动的是一个人员众多产值巨大的产业链，这个细分行业中还没有像样的APP，我们把这个品牌做好，就是NO.1。


      虽然建筑行业下滑是事实，但市场还是相当大，有很多需求是事实存在的，还没人去整理开发。我们现在参与的几个项目，一是去年深圳工地滑坡后，住建局马上要做施工工地的质量安全监督平台，一个市的在建工地有2千，投资100亿干5年。要把所有工地以前监理方、施工方、住建局的数据都汇总到平台上，不光是深圳住建局，现在各地的住建局都要干这个事儿。二是珠海保税区正在建设物业维修与资产管理智慧平台，为实现基于维修信息的大数据挖掘，通过维修信息汇总与统计挖掘，提供建筑物、工人、材料、做法、设计的质量风险与信用评价。智慧建造加智能监管是一个热点，甲方都是选择由专业设计师牵头我们IT配合这样一种项目模式，在项目过程中反馈的问题就是割裂，设计院成为了一个信息孤岛，设计BIM模型数据与施工模型割裂，更到不了运维那一块，没法打通整个产业链，从设计院打通是很好的切入点，由设计师中间来引导产业链，整个环节这里面投资拉动太大了。


      所以说大家手里有这么好的资源，我指的是设计大数据，和上下游的纽带关系，能撬动的市场是多大，怎么精耕细作？太多的事儿可做了，尤其是政府、业主和开发商那一块，他们的需求很旺盛，渴望通过大数据分析挖掘，能在建筑全生命周期中加强监管和运维，而这都是我们设计师完全能够参与的。


      回到茶座本身，各位都是大咖，无数粉丝，影响很大，下面需要各位积极转发，利用自己团队先把火点起来，争取能做一个有分量的公众号，剩下的工作包括互联网推广我来负责。


      杨洲（BIAD九所所长）：客观来说，建筑行业大家感觉还挺陌生的，建筑设计是一个垂直产业，既不是夕阳产业也不是朝阳产业。中国人对建筑本身就很陌生的，包括建筑是什么，建筑师在做什么，多数人很陌生。另外您说的打通从设计到建筑施工再到城市管理的事情，建筑师完全可以做到，但很少人了解建筑师可以做到，建筑师自己也不知道。目前，建筑师处于一个社会既高端又边缘的状态存在着，现在很多时尚电视剧的主角身份都是建筑师，但是又都没有能够把建筑师这个行业准确演绎出来，就是说明了这个问题：这个位置大家都认为很重要，却又不知道你确切地在干什么，这是我们目前很明显的状态。


      建筑师这个行业也在变化，也真的应该变化，要向IT业学习，建筑师也应该往外走一下，我们行业2万名注册建筑师，未来可能有1万多名要出去，再进来5万人那才对，现在圈子还是太小了，人数少，与外界的交集也小。


      建筑设计与IT业合作，如果仅从技术角度来讲，只是提高了工作的效率，提高了质量，节省了人工的工作量；如果是将这种合作作为一个催化剂，实际上就是将建筑产业链看成一个价值系统，把原有的各个专业企业，比如说咨询、设计、施工、安装、运维等等连接在一起，成为一个整体系统，对于这个行业将具有颠覆性的推动。


      现在建设产业仅在技术手段的推动上远不止一项。比如说3D打印、大数据、物联网等新的营造和生产方式，方法很多，现在对这方面需求很多。现在我们只看到设计没活儿了、挣钱少了，但是没有看到其它有很多需求。如果现在转过去，可能在短期内未必这个需求和你期望的薪酬对等，但是未来一定会具有巨大的回报和价值。世界是在变化的，社会也是在变化的，任何一个行业都在变化，建筑设计行业也一样在变化，当很多人找不到自己的位置，我们就要把视线转到别的行业去，去发现我们以前没有发现的细节，发现未来的趋势。也许我们看不准确，但是作为一个执业建筑师，我们愿意做这个事儿。




（完）